為學習先進建筑企業的優質管理模式，提高我市建筑隊伍的整體素質，4月13日，市建協會長宋軍，常務副秘書長王雪組織會員單位吉林市市政建設集團有限公司到吉林省華興工程建設集團有限公司實地考察、交流學習。
吉林省華興工程建設集團有限公司是集房屋建筑、公路工程、市政公用工程、水利水電工程、機電安裝工程等等具有國家工程總承包一級資質的綜合性大型施工企業，是吉林省資質全、誠信度高的建筑施工企業之一。在全國率先創新實施“退休退股的股權流轉機制、法人層管項目、精益建造”等經營管理模式，開創了吉林省建筑企業管理模式的先河。
吉林市市政建設集團有限公司是一家項目涵蓋道路、橋梁、市政工程、質量檢驗、工程咨詢、筑路材料、設備租賃、海綿城市建設、黑臭水體治理以及文化傳媒等多種業務領域的大型集團公司，被建設部授予“中國市政工程優秀施工企業”及“AAA級信譽單位”。
在學習交流座談中，吉林市市政建設集團有限公司董事長張成凱與吉林省華興工程建設集團董事長徐佳彬針對企業股份構成、獎勵及股份分配的機制；企業管理模式分幾級管理，具體如何操作；企業外埠項目管理模式；市場開發如何運營；招投標承攬業務等建筑企業發展中的“痛點”進行了深入研討。
吉林市市政建設集團有限公司一行6人對此次學習交流感到收獲頗豐?？偨浝砀]哲華表示，吉林華興的管理確實名不虛傳，不僅有一套科學的管理制度，還有一套完整的股權獎勵機制，這些都給予他們很大的啟示。他們要把這些好經驗帶回去，認真消化、融會貫通，為吉林市政的發展添磚加瓦。
市建協會長宋軍表示，這次參觀學習，會員單位受益匪淺，既開闊了眼界又取到了真經，也讓我們看到自身的差距。市建協將不斷組織會員單位走出去學習先進企業的管理發展經驗，著眼于幫助破解企業發展中遇到的挑戰和困難，為本地建筑業企業搭建開展學習、交流、合作的平臺，實現資源共享、優勢互補、風險共擔，進一步提高企業競爭力，不斷提升我市建筑企業在省內同行業中的規模效益。
